Планирование бизнеса

Структура фирмы — это совокупность элементов (например, подразделений фирмы) и отношения между ними. Различают линейно-функциональные, дивизиональные и смешанные, так называемые матричные, структуры, сочетающие черты первой и второй. Документы, определяющие структурные вопросы «кто и что делает», оформляются в виде «Положения об организационной структуре» и «Положения о финансовой структуре». «Положение об организационной структуре фирмы» является исходным для всех других действий по постановке регулярного менеджмента. Уважаемые дамы и господа, если вам необходимо бесплатно разместить объявление то посетите bazacity.ru.

Планирование — это прогноз в условиях неопределенности. В процессе планирования происходит согласование ресурсов и целей фирмы.

Бизнес-план (БП) в системе планирования предприятия — это важнейшая часть стратегического планирования и управления. Исходная предпосылка разработки БП — план маркетинга. Он является составной частью БП. На основе БП разрабатывается финансовый план предприятия, основными частями которого является план движения денежных средств и план доходов и расходов. Финансы — это совокупность денежных отношений и построенная на их основе система управления деньгами. Финансовый менеджмент должен отвечать на следующие основные вопросы: откуда взялись деньги на предприятии, на что и куда они уходят. Главной составляющей финансового менеджмента является бюджетирование.

Бизнес-план — это инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Бюджетирование — это технология планирования, учета и контроля денег. Результатом бюджетирования являются бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов. Фактически, бюджет — это инструмент управления. В основе любого управления лежат определенные правила. Бюджетное управление строится по правилам бухгалтерского и управленческого учетов. Правила бухгалтерского учета регламентированы государственными нормативными документами. Правила же управленческого учета на российских предприятиях в настоящее время регламентированы только внутрикорпоративными документами. На этом статья про планирование бизнеса подходит к концу!

Оставить комментарий